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錄用最優(yōu)秀的人才；

 

內(nèi)部選拔與培養(yǎng)；讓優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人才。

 

尊重個人，人性管理；

 

“企”無人則“止”，員工是企業(yè)最寶貴的財富。

 

 

勤奮務(wù)實，步步為營

 

快速反應(yīng)，獎罰分明

 

以客觀事實為依據(jù)進行管理

 

以創(chuàng)造價值為基礎(chǔ)帶領(lǐng)團隊

 

以實現(xiàn)目標(biāo)為宗旨回饋員工

 

以使命與愿景為核心經(jīng)營企業(yè)

 

 

良好的個人品德與職業(yè)操守

 

強烈的責(zé)任感、正確的事業(yè)觀

 

有膽識、自我奉獻與創(chuàng)新精神

 

擁有T型知識結(jié)構(gòu)的復(fù)合型人才

 

良好的人際理解與溝通能力并樂于助人

 

提供極具競爭力的薪酬，按勞分配，多勞多得，兼顧激勵性與公平性

 

薪酬結(jié)構(gòu)：基本工資+崗位薪資（含績效工資）+各類津貼/補貼獎金+年終獎+分紅

 

崗位薪資：公司實行梯級寬帶薪資制，具體以崗位特點和個人勝任能力落地

 

 

強調(diào)“付出才有回報，付出必有回報”的績效管理思想，堅持員工和企業(yè)共同發(fā)展的績效導(dǎo)向。建立和完善的三大體系如下：

 

基于BSC的KPI考評與管理體系

 

面向新事業(yè)的EVA考評與管理體系

 

面向高層人員的股權(quán)/期權(quán)激勵體系